Im Team zwischen Jahresendspurt und fröhliche Weihnachten

 Alle Jahre wieder…

… die gesellige Weihnachtsfeier findet mitten im Jahresendspurt statt: Projekte zu Ende bringen und Plätzchenbauch, Budgets verteidigen und Wichtelstress, Jahresgespräch führen und Glühwein-Mittagspause… und bei der Weihnachtsfeier sitzen doch immer dieselben zusammen…

Jedes Jahr um diese Zeit erreichen mich Anfragen von Teamleitern und Personalabteilungen nach Alternativen oder als Ergänzung zur Jahresabschlussveranstaltung.

Der Wunsch dahinter: Tiefgang, ehrliche Reflexion und gelebte Wertschätzung, das Team stärken und Danke sagen.

Aus dieser Idee heraus entstehen jedes Jahr tolle Jahresend-Retreats für Teams. 

Die Inhalte solch eines Workshops passen wir jeweils an die aktuelle Situation und Teamdynamik an. Mögliche Themenschwerpunkte: 

• Rückblick und Ausblick: Wir reflektieren die Zusammenarbeit im vergangenen Jahr und entwickeln konkrete Maßnahmen für die Zukunft, um die Arbeitszufriedenheit zu fördern und die Ergebnisse zu verbessen.

• Gemeinsame Werte und Zukunftsperspektiven: Wir finden trotz der Verschiedenartigkeit der Einzelnen die gemeinsame Identität und die verbindenden Werte. Welche Stärken bringt jeder Einzelne mit und was macht das Team unschlagbar? Die gemeinsamen Team-Ziele tragen alle durch die nächste Zeit.

• Kommunikation und Feedback: Wir schaffen Raum für Verbindungen, um den alltäglichen Austausch effektiver zu gestalten, das gegenseitige Verständnis zu stärken, Verständigung zu ermöglichen und für reibungslosere Abläufe zu sorgen.

• Stress und Resilienz: Wir identifizieren Stressoren und Themen, die aktuell viel Kraft kosten und verbessern die Stresskompetenz durch alltagstaugliche Maßnahmen und Förderung der Resilienz.

Lassen Sie uns in einem Gespräch herausfinden, was Ihr Team zum Jahreswechsel am meisten braucht. Vereinbaren Sie dazu einen Gesprächstermin: 06841 993 6915 oder nicola.haas@haas-seminare.de

Methoden & Ablauf eines Jahresend-Retreats:

Wir arbeiten interaktiv mit kleinen Impulsvorträgen zu fundierten Modellen, Einzel- und Kleingruppenarbeiten, Austausch im Plenum, Impact-Übungen für Aha-Effekte, …
Dabei ist Raum für tieferes Kennenlernen, persönlichen Austausch und Beziehungsaufbau. Vom 3-Stunden-Workshop, der in die gemütliche Weihnachtsfeier übergeht, bis zum zweitägigen Retreat im Hotel in der Natur zu Jahresbeginn ist vieles machbar.

Nutzen für Ihr Unternehmen:

Ein Teamtag zum Jahresende oder –beginn bietet eine wertvolle Gelegenheit,

• die Mitarbeiterbindung zu stärken durch Wertschätzung. Wer sich gesehen, gehört und ernst genommen fühlt, bleibt motiviert und loyal.
• die Teamleistung zu vertiefen durch gemeinsames Innehalten, Vertrauensaufbau und tragfähige Zusammenarbeit.
• die Resilienz präventiv zu fördern, Ressourcen zu aktivieren und Stress zu regulieren.
• die Arbeitgeberattraktivität zu unterstreichen, durch erlebbare Unternehmenskultur.
• Haltung zu zeigen, Verbindung, Klarheit und Entwicklung zu stärken.

Wenn Sie mit Ihrem Team das Jahr bewusst abschließen möchten und das neue Jahr gestärkt beginnen wollen, lassen Sie uns sprechen!

Ich lade Sie herzlich ein, einen Teamtag zu gestalten, als Neustart für Ihr Team, der Motivation, Leistung und Menschlichkeit verbindet und freue mich auf Jahresend-Teamtage mit Tiefgang, Motivation und Dankbarkeit!

Ihre Nicola Haas

Retreat zum Jahresende oder Jahresbeginn für Ihr Team

Vertrauen entsteht, wenn Menschen sich wirklich gesehen und gehört fühlen.
Lassen Sie uns darüber sprechen! Planen Sie für dieses kostenlose Gespräch 30 Minuten ein und ich verspreche Ihnen, Sie nehmen bestimmt etwas für sich und Ihr Team mit.